Le programme de l’INSF a été spécifiquement conçu et organisé pour que les futurs franchiseurs puissent suivre un parcours balisé en 6 étapes chronologiquement évidentes pour devenir le Franchiseur leader de leur marché.
Comment m’appuyer sur mon libre arbitre pour savoir où je mets les pieds ? Tout bon Futur Franchiseur sait répondre avec exactitude aux questions ci-dessous. ll ne se contente pas de s’appuyer sur les différentes sources d’informations disponibles dans l’écosystème de la « franchise », même quand elles semblent converger vers une même vision.
Grâce au module 1 : vous en saurez plus que 90 % des « conseilleurs » pour vous appuyer sur votre libre arbitre.
Tout bon Franchiseur comprend qu’il ne peut prétendre reproduire et transmettre les raisons de sa réussite avant de les avoir toutes identifiées.
Grâce au module 2 : vous saurez évaluer et organiser la reproductibilité de votre concept sur d’autres territoires. Vous saurez organiser la transmission efficace de vos savoir-faire dans d’autres unités d’exploitation. Vous saurez définir ainsi la stratégie optimale de déploiement de votre concept.
Fort des enseignements de ces 2 premières étapes, « le Futur Franchiseur qui réussit » sait répondre à ces questions :
Grâce au module 3 : vous saurez adossez la stratégie financière la plus appropriée à la stratégie marketing de déploiement de votre concept, pour financer votre développement et garder la main sur le capital de votre entreprise.
Être organisé pour faire réussir vos nouvelles unités est le préalable à tout mode de développement, car avec des indépendants (le Franchising) comme avec des directeurs d’exploitation salariés (le succursalisme), la réussite de vos unités permet de financer les suivantes, alors que l’échec tue le développement.
Déployer mon concept, c’est faire réussir et faire réussir, c’est faire respecter les recettes de mon succès ! Alors, comment faire respecter les savoir-faire qui ont bâti mon succès ?
Grâce au module 4 : vous allez développer les méthodes et les outils pour faire appliquer les savoir-faire de votre succès dès le lancement de vos unités et les animer de façon persuasive au-delà.
Fort des enseignements de ces 2 premières étapes, « le Futur Franchiseur qui réussit » sait répondre à ces questions :
Grâce au module 5, vous saurez :
Grâce au module 6 : vous allez recruter et manager efficacement les performances et l’évolution de vos équipes, stimuler la coopération interservices et optimiser la rentabilité de votre société franchiseur. Les effets seront durables sur la rentabilité et la satisfaction de votre réseau.
Quel que soit votre type de contrat ou mode de CIO (Commerces Indépendants Organisés : concession, licence de marque, coopérative, partenariat, commission affiliation, franchise, distribution, etc), découvrez les stratégies avancées du Franchising pour conquérir votre marché et établir un partenariat pérenne et solidaire avec vos franchisés ou assimilés :
Laissez-vous motiver par ces exemples de réussite et voyez comment l’INSF peut devenir le moteur de votre succès en franchise.
« Thierry, grâce aux méthodes de l’INSF, nous a beaucoup aidé à construire notre modèle de réseau, notamment en nous aidant à trouver le juste équilibre entre les obligations et aspects fondamentaux d’un réseau et la nécessaire adaptation aux nombreuses spécificités de notre activité et de notre projet. Il a ensuite été un partenaire précieux pour nous assister dans le lancement de ce réseau et le pilotage de son développement. »
« Dans le cadre d’un projet de développement en franchise pour les Jardins de Gaïa, leader français des thés et infusions bio et équitables, j’ai été amené à consulter les principaux experts du secteur, notamment lors du salon Franchise Expo Paris. J’ai eu la chance d’avoir du temps et de pouvoir rencontrer des indépendants, des agences ayant pignon sur rue et bénéficiant a priori d’une réputation solide. Et heureusement que nous avions du temps car cohabitent des offres alléchantes, promettant un contrat et un modèle de franchise en quelques semaines avec des offres structurées d’agences qui auraient aussi entrainé l’entreprise dans des démarches aléatoires et, j’en suis convaincu aujourd’hui, au mieux prématurées, au pire dangereuses pour la société. En fait, l’approche de l’INSF de Thierry Borde en matière de franchise s’est rapidement distinguée par sa transparence et la qualité des premières informations partagées, me permettant ainsi de prendre des décisions éclairées. Tout au long de la mission, nous avons pu constater la valeur ajoutée du Franchising, depuis l’analyse initiale jusqu’aux conclusions stratégiques, qui ont enchanté l’ensemble du comité de direction. En plus du plaisir de travailler avec un passionné du Franchising, son expertise s’est révélée d’une pertinence déroutante. Je suis persuadé aujourd’hui que, grâce à son accompagnement, l’entreprise a pris une direction qui la conduira au succès pour elle ET ses futurs franchisés ! »
« Échanger quelques minutes avec Thierry Borde suffit à comprendre pourquoi le pionnier de la franchise en Europe le qualifie de disciple. Il est unanimement le Cristiano Ronaldo de la franchise, celui qu’il faut avoir au centre du jeu, un expert comme il est rare d’en croiser. Il est également avec son équipe d’experts de l’INSF, l’homme clé de l’organisation vertueuse de notre franchise qui a notre entière confiance pour mener à bien nos ambitions nationales et internationales. »
« Après une première expérience de modélisation de franchise « light » avec une équipe d’experts en franchise et un avocat spécialisé, j’ai fait la connaissance des méthodes de l’INSF avec Thierry. Il m’a très vite fait percevoir l’exigence du Franchising des USA. C’est cette exigence qui m’a convaincu de travailler à ses côtés pour atteindre l’excellence. Après deux années de coopération, il reste à nos côtés tel un gardien du temple. »
« Thierry et les méthodes de l’INSF ont aidé le groupe Addict Paris Coiffure dans sa structuration de tête de réseau et son développement. Une approche très professionnelle et avertie sur le sujet de la franchise. »
L’expertise à l’origine des plus grands succès pour bâtir ou accélérer le développement de votre franchise.
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