Conquérir votre marché, recruter les meilleurs franchisés, les faire réussir et autofinancer votre développement : ce sont quatre métiers distincts. Leur maîtrise combinée est ce qui a fait les plus grands succès mondiaux de la franchise. Depuis 1996, l’INSF transmet ces méthodes aux franchiseurs et futurs franchiseurs qui veulent bâtir un réseau pour durer.
La plupart des accompagnements en franchise s’arrêtent là où les difficultés commencent : une fois les recommandations remises, vous êtes seul face à l’exécution. Ce système reste à vos côtés. Outils, logiciels, intelligence artificielle souveraine et praticiens du Franchising : tout ce dont vous avez besoin pour prendre les décisions justes, structurer votre réseau sur des bases solides, et avancer sans dépendre d’un cabinet extérieur à chaque étape de votre développement.
Conquérir votre marché, structurer votre savoir-faire, piloter votre rentabilité, recruter vos franchisés, les faire réussir, organiser votre tête de réseau : ces six piliers sont interdépendants.
Le système INSF les traite ensemble, dans le même environnement, avec les mêmes praticiens. Aucune de ces dimensions n’est externalisée à un cabinet tiers.
Chaque module est organisé en étapes dont vous définissez vous-même l’échéance. Ce n’est pas une formation à date fixe que vous subissez : c’est un système que vous pilotez selon les priorités de votre développement.
Vous avancez vite là où c’est urgent, vous prenez le temps là où c’est complexe
Vous bénéficiez de sessions de suivi bimensuelles avec un praticien du Franchising de notre équipe. Pas un consultant généraliste : quelqu’un qui a construit, animé ou développé des réseaux, et dont l’expertise est directement mobilisable sur votre situation.
Ces sessions ne sont pas des comptes rendus. Ce sont des décisions prises, des livrables validés, des problèmes résolus.
Le système est accessible à vos équipes actuelles et futures. Responsable développement, animateur réseau, directeur opérationnel : chacun travaille sur les mêmes fondations, avec les mêmes outils, dans la même logique.
C’est la garantie que vos procédures survivent aux changements de personnes et que votre réseau gagne en cohérence à mesure qu’il grandit.
Le système INSF réduit significativement le nombre de journées de consultance nécessaires à votre développement, en vous donnant les méthodes et les outils pour avancer vous-même entre chaque intervention.
Vous allez plus vite, vous dépensez moins, et vous construisez des compétences qui restent dans votre organisation.
Financement, étude de marché, géomarketing, agencement, outils digitaux, communication : trouver des prestataires fiables dans ces domaines prend du temps et expose à des erreurs coûteuses.
L’INSF vous donne accès à un réseau de professionnels du secteur sélectionnés avec rigueur, mobilisables à chaque étape de votre développement.
La plupart des programmes de conseil en franchise vous livrent des recommandations. L’INSF vous donne les moyens de les appliquer vous-même, ou avec nos équipes, selon la formule que vous choisissez. Voici ce qui compose cet environnement.
Vidéos pédagogiques, livrables adaptables à votre concept, cahiers techniques couvrant les dimensions commerciales, stratégiques et juridiques du Franchising.
Chaque outil est associé à une étape du programme et à un objectif précis. Rien n’est théorique : chaque livrable est prêt à être mis en œuvre ou remis à vos équipes.
Structurer un savoir-faire pour qu’il soit transmissible et reproductible à l’identique par chaque franchisé est l’un des exercices les plus exigeants du métier de franchiseur.
Ce logiciel vous guide dans l’organisation, la formalisation et les évolutions de vos savoir-faire, garantissant la cohérence de votre réseau dans le temps, quelle que soit la rotation des équipes.
Le pilotage financier d’un réseau de franchise ne s’improvise pas. Ce logiciel couvre l’ensemble des paramètres qui conditionnent la rentabilité des deux parties : optimisation du Business Plan franchisé, calcul et justification des redevances, pilotage des centres de profits du franchiseur, ratios d’équilibre, leviers de croissance et de compétitivité.
C’est l’outil qui vous permet de prendre des décisions financières sur la base de données, pas d’intuitions.
Vos questions opérationnelles du quotidien ne peuvent pas toutes attendre la prochaine session avec un praticien. Cet assistant est entraîné exclusivement sur les ressources et les méthodes de l’INSF, pas sur l’internet général. Il vous fournit des réponses contextualisées, cohérentes avec la doctrine du Franchising que vous appliquez, et vous aide à adapter vos livrables à votre situation spécifique.
La confidentialité de vos échanges et de vos données est garantie par une solution souveraine.
Le Manuel Opératoire est l’un des documents les plus stratégiques d’un réseau, et l’un des plus difficiles à maintenir vivant. Le MANOP IA INSF est un système complet qui combine un assistant de rédaction entraîné sur les standards du Franchising, une plateforme collaborative d’édition multi-utilisateurs, un portail franchisés sécurisé et synchronisé, et l’intégration de vos contenus existants.
Résultat : un MANOP qui n’est pas un document figé, mais un outil réellement utilisé par vos équipes et vos franchisés.
Cet environnement est accessible dès le démarrage de votre abonnement, quelle que soit la formule choisie.
Quel que soit votre type de contrat ou mode de CIO (Commerces Indépendants Organisés : concession, licence de marque, coopérative, partenariat, commission affiliation, franchise, distribution, etc), découvrez les stratégies avancées du Franchising pour conquérir votre marché et établir un partenariat pérenne et solidaire avec vos franchisés ou assimilés :
Rejoindre l’INSF commence par un entretien. Pas pour vous vendre quoi que ce soit : pour comprendre votre situation et vous dire honnêtement si le système est fait pour vous.
Vous échangez 60 minutes avec un expert du Franchising de notre équipe. Vous présentez votre projet, nous répondons à vos questions avec précision. Si cet entretien est concluant pour les deux parties, nous vous remettons un premier rapport de recommandation.
Cette première prestation est entièrement gratuite et sans engagement de votre part.
À partir de là, deux modalités s’offrent à vous selon votre niveau d’autonomie.
Laissez-vous motiver par ces exemples de réussite et voyez comment l’INSF peut devenir le moteur de votre succès en franchise.
« Thierry, grâce aux méthodes de l’INSF, nous a beaucoup aidé à construire notre modèle de réseau, notamment en nous aidant à trouver le juste équilibre entre les obligations et aspects fondamentaux d’un réseau et la nécessaire adaptation aux nombreuses spécificités de notre activité et de notre projet. Il a ensuite été un partenaire précieux pour nous assister dans le lancement de ce réseau et le pilotage de son développement. »
« Dans le cadre d’un projet de développement en franchise pour les Jardins de Gaïa, leader français des thés et infusions bio et équitables, j’ai été amené à consulter les principaux experts du secteur, notamment lors du salon Franchise Expo Paris. J’ai eu la chance d’avoir du temps et de pouvoir rencontrer des indépendants, des agences ayant pignon sur rue et bénéficiant a priori d’une réputation solide. Et heureusement que nous avions du temps car cohabitent des offres alléchantes, promettant un contrat et un modèle de franchise en quelques semaines avec des offres structurées d’agences qui auraient aussi entrainé l’entreprise dans des démarches aléatoires et, j’en suis convaincu aujourd’hui, au mieux prématurées, au pire dangereuses pour la société. En fait, l’approche de l’INSF de Thierry Borde en matière de franchise s’est rapidement distinguée par sa transparence et la qualité des premières informations partagées, me permettant ainsi de prendre des décisions éclairées. Tout au long de la mission, nous avons pu constater la valeur ajoutée du Franchising, depuis l’analyse initiale jusqu’aux conclusions stratégiques, qui ont enchanté l’ensemble du comité de direction. En plus du plaisir de travailler avec un passionné du Franchising, son expertise s’est révélée d’une pertinence déroutante. Je suis persuadé aujourd’hui que, grâce à son accompagnement, l’entreprise a pris une direction qui la conduira au succès pour elle ET ses futurs franchisés ! »
« Échanger quelques minutes avec Thierry Borde suffit à comprendre pourquoi le pionnier de la franchise en Europe le qualifie de disciple. Il est unanimement le Cristiano Ronaldo de la franchise, celui qu’il faut avoir au centre du jeu, un expert comme il est rare d’en croiser. Il est également avec son équipe d’experts de l’INSF, l’homme clé de l’organisation vertueuse de notre franchise qui a notre entière confiance pour mener à bien nos ambitions nationales et internationales. »
« Après une première expérience de modélisation de franchise « light » avec une équipe d’experts en franchise et un avocat spécialisé, j’ai fait la connaissance des méthodes de l’INSF avec Thierry. Il m’a très vite fait percevoir l’exigence du Franchising des USA. C’est cette exigence qui m’a convaincu de travailler à ses côtés pour atteindre l’excellence. Après deux années de coopération, il reste à nos côtés tel un gardien du temple. »
« Thierry et les méthodes de l’INSF ont aidé le groupe Addict Paris Coiffure dans sa structuration de tête de réseau et son développement. Une approche très professionnelle et avertie sur le sujet de la franchise. »
L’expertise à l’origine des plus grands succès pour bâtir ou accélérer le développement de votre franchise.
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