LE BLOG DU FRANCHISING
Les vrais risques du franchiseur qui ne respecte pas ses engagements
Une mise en garde juridique largement répandue affirme que le franchiseur qui n’honore pas ses engagements vis-à-vis de ses franchisés s’expose à des conflits juridiques. Sur le papier, cela paraît évident. Mais en situation, la réalité est souvent plus …
Les 5 étapes indispensables pour réussir le management d’un franchisé
Dans un réseau, la réussite ne se décrète pas, elle se construit. Découvrez comment un management rigoureux transforme chaque franchisé en leader de son marché. Pourquoi le management d’un franchisé est-il si exigeant ? Manager un franchisé n’a rien à …
Les 5 vertus de la conceptualisation des savoir-faire du Franchiseur
On ne transmet bien que ce que l’on a bien structuré. La conceptualisation, c’est le point de bascule entre intuition et stratégie. Voici comment ses 5 vertus structurent l’avenir d’un franchiseur à tous les stades de son développement. Conceptualiser …
Prévenir les conflits en franchise : le meilleur antidote
« Les conflits en franchise naissent moins des problèmes que des silences ». Découvrez comment une communication structurée peut désamorcer 90% des tensions avant qu’elles n’existent. Une communication interne structurée, consciente et volontaire …
Franchiseur : le meilleur des contrats ne vous protège en rien de l’échec
Non, votre contrat ne vous protège en rien de l’échec. En revanche, il est indispensable de connaître les 5 règles d’or de l’approche contractuelle de la franchise, ainsi que les 7 piliers de structuration d’un contrat solide, car c’est bien l’architecture …
Comment choisir un interlocuteur extérieur pour développer votre réseau en franchise ?
La peur de ne pas trouver de franchisés pousse de nombreux créateurs d’enseigne à confier trop rapidement le développement de leur réseau à un interlocuteur extérieur, sans maîtriser les véritables enjeux de ce métier. Or, le développement n’est pas une …
